Att rekrytera i förändring
Att rekrytera i en organisation som växer genomförvärv kräver något annat än en traditionell process.
Det fanns redan en befintlig verksamhet, ett team, enkultur. Samtidigt skulle den integreras i en global struktur med nya krav, nya förväntningar och nya arbetssätt.
Vi förstod tidigt att kompetens i sig inte skulle vara tillräckligt. Kandidaterna behövde kunna navigera i förändring. De behövde ha förmågan att arbeta i en internationell kontext, men samtidigt bidra lokalt. De behövde vara trygga i sin expertis och ödmjuka inför att kliva in i något som var under utveckling.
För att verkligen förstå vad som krävdes valde vi att komma nära.
Vi satt med i dialoger och intervjuer, lyssnade in hur teamen arbetade, hur besluten fattades och hur samarbetet fungerade i praktiken. Vi förde nära samtal med de rekryterande cheferna för att förståinte bara rollen utan sammanhanget.
Det gav oss en djupare bild än en traditionell kravprofil någonsin kan göra.
En genomarbetad process med människan i centrum
Vi tog ansvar för hela rekryteringsprocessen, från första search till signerat avtal.
I en specialiserad och konkurrensutsatt bransch som bioteknik krävdes en aktiv och riktad search. Vi identifierade och närmade oss kandidater med rätt bakgrund, erfarenhet och potential, även de som inte aktivt sökte nytt.
Varje kandidat vi tog vidare mötte vi i djupgående och strukturerade intervjuer. Vi ville förstå mer än vad som stod på CV:t. Vi ville förstå drivkrafter, beslutsmönster, förmågan att hantera komplexitet och hur de skulle fungera i just denna kontext.
För att ytterligare stärka beslutsunderlaget använde vi logik- och personlighetstester, noggrant kopplade till kundens kultur och värderingar. Det skapade en gemensam och objektiv grund för dialogen med både kandidater och chefer.
Under hela processen hade vi en tät och transparent kommunikation med de rekryterande cheferna. Vi följde upp, kalibrerade och justerade när det behövdes. I en förändringsfas är tempo och tydlighet avgörande och vi såg till att båda fanns där.
Vi höll ihop processen hela vägen, inklusive referenstagning och stöd vid avtalsskrivning, för att säkerställa kvalitet och en trygg upplevelse för alla parter.
Resultatet - mer än tillsatta roller
När de första nyckelpersonerna var på plats märktes effekten snabbt.
Kunden och de rekryterande cheferna lyfte särskilt fram kvaliteten på kandidaterna och hur väl de matchade både kompetensmässigt och kulturellt. De uppskattade den tydliga kommunikationen, strukturen i processen och att vi fanns närvarande genom varje steg.
Men kanske viktigast av allt, de upplevde att vi verkligen förstod deras situation.
Expansionen i Sverige blev inte bara en organisatorisk förändring, utan en stabil plattform för fortsatt tillväxt. Och de personer som rekryterades blev en viktig del av den resan.
Ett partnerskap i en avgörande fas
För oss handlar rekrytering aldrig bara om att fylla en tjänst.
Det handlar om att förstå affären, människorna och riktningen framåt. I det här uppdraget fick vi vara med i en avgörande fas av kundens utveckling där varje beslut påverkade framtiden.
Det är precis där vi gör som mest nytta.
Rätt matchning. Vid rätt tidpunkt. För rätt framtid.
Har du några frågor? Hör av dig till emil.jakobs@capa.se


.png)
