Interim & Rekrytering
Interim & Rekrytering
Rekrytering
Rätt person på rätt plats, varje gång
Interimslösningar
För kritiska roller när ni behöver det.
Executive Management
Hitta och utveckla rätt ledare
Vår expertis
Vår expertis
Expertområden
Finance & Accounting
Marketing & Growth
Data & Tech
HR
Legal & Compliance
Sustainability & Supply Chain
Branscher
Life Science
Fastighet
Energi
Fintech
SaaS
Sustainability
Case & framgångshistorier
Så har vi hjälpt våra kunder
Vår processVi är Capa
Kontakta ossUppdrag
Vi är CapaKontaktUppdrag
Hem
Om Oss
Blogg
Vilken form av ledarskap lämpar sig bäst i kristider?

Vilken form av ledarskap lämpar sig bäst i kristider?

Mattias Ribbing, som är Ledarskapsutvecklare och Senior Executive Search Consultant på Capa, delar sina reflektioner kring ledarskap under kristider i detta inlägg.

Ett år, där utmaningarna radar upp sig och möjligheterna skymtar bortom horisonten. Det är en tid av snabba beslut och ovisshet, där företagsledare och beslutsfattare står inför verkliga utmaningar i sitt ledarskap.Nedan belyser vi ett urval av olika ledarskapsstilar med konkreta steg för hur du kan använda dem som verktyg för att vända motgång till triumf. Ledarskapsstilar som med en lagom dos av personlighet kan bli nyckeln till er framgång.

‍

25/10/2024

Utmaningarna framför oss

‍
Vi står nu inför ett vägval där ekonomin är ostadig och osäkerheten genomsyrar luften. För företagsledare är det en tid av omprövning, där snabba och beslutsamma val är det enda som kommer hålla skeppet flytande. Men här, mitt i turbulensen, finns möjligheten att få luft under vingarna för att lyfta över hindren.
Ett urval av ledarskapsstilar som verktyg för framgång:
‍

  1. Auktoritärt (Autokratiskt) Ledarskap:
    Hållning: Ge tydliga direktiv och beslut.
    Var passar stilen? Krisdrabbade situationer där snabb handlingskraft är avgörande.
    Komma igång: Identifiera områden som kräver omedelbara åtgärder och kommunicera tydliga direktiv till teamet.
  2. Visionärt Ledarskap:
    Hållning: Målmedveten med blick för framtiden.
    Var passar stilen? Branscher som kräver nyskapande strategier.
    Komma igång: Definiera klara och realistiska mål för att guida teamet genom osäkerheten.
  3. Delegerande (Passivt) Ledarskap:
    Hållning: Utmana teamet att ta ansvar och blomstra.
    Var passar stilen? Områden där självständighet och eget ansvar är nyckeln.
    Komma igång: Delegera uppgifter baserat på teammedlemmarnas styrkor och skapa utrymme för kreativt ansvarstagande.

"Vi står nu inför ett vägval där ekonomin är ostadig och osäkerheten genomsyrar luften. För företagsledare är det en tid av omprövning, där snabba och beslutsamma val är det enda som kommer hålla skeppet flytande. Men här, mitt i turbulensen, finns möjligheten att få luft under vingarna för att lyfta oss över hindren."

‍
Attityd och framgångsrikt ledarskap

‍
Attityd och framgångsrikt ledarskap går hand i hand med att behärska konsten att navigera genom utmaningar. Det är inte enbart en fråga om att lära sig olika ledarskapsstilar; det handlar om att internalisera dem, att göra dem till sina egna och att personifiera den attityd som krävs för att vara en effektiv ledare. För att lyckas behöver ledaren skapa en unik fusion av auktoritet och delaktighet, där ledaren är både en visionär och en lyssnare. Ledaren behöver förstå när det är rätt tidpunkt att ta kommandot och när det är mer lämpligt att guida och stödja sitt team.
En framgångsrik ledare är inte bara en expert på att fatta snabba och kloka beslut utan också medveten om den kulturella dynamiken inom sitt team och har förmågan att läsa mellan raderna för att förstå vad som verkligen motiverar och engagerar medarbetaren. Att ha fingertoppskänsla för timing är också avgörande; det handlar om att kunna identifiera de mest lämpliga ögonblicken att agera eller att istället låta saker ta sin egen gång.
Sammanfattningsvis kräver framgångsrikt ledarskap en kombination av mod, empati och strategiskt tänkande. Det handlar om att inte bara leda från fronten utan också att vara en del av sitt team och att känna av pulsen av organisationen. Med rätt inställning och kompetens kan ledare inspirera och motivera sina team att övervinna alla hinder som kommer deras väg och att sträva mot gemensamma mål med tillförsikt och beslutsamhet.

Navigera framgångsrikt genom kristider med situationsanpassat ledarskap

‍
Att hantera kristider kräver mer än bara mod – det kräver en skicklig ledare som kan anpassa sig till föränderliga förhållanden och leda sitt team mot framgång trots svårigheter. Med rätt ledarskapsstrategi överlever inte bara organisationer, utan trivs och blomstrar även i tider av motgång.
‍

Situationsanpassat ledarskap i fokus
Situationsanpassat ledarskap är nyckeln till att hantera osäkerhet och utmaningar effektivt. Genom att kombinera olika ledarskapsstilar, såsom auktoritärt och visionärt ledarskap, kan ledare skapa en dynamisk och flexibel miljö där innovation och tillväxt främjas.
För att möta kraven i dagens föränderliga affärsvärld är det avgörande att organisationer utvecklar en kultur av kontinuerlig inlärning och anpassning. Genom att uppmuntra till personlig och professionell utveckling hos sina teammedlemmar kan ledare skapa en resursstark och motståndskraftig organisation som är redo att möta och övervinna utmaningar.
‍

Optimism och möjligheter i kristider
Trots de utmaningar som kristider kan innebära, finns det också möjligheter till tillväxt och förnyelse. Genom att behålla en positiv attityd och omfamna förändring kan ledare skapa en kultur där innovation och framsteg frodas, vilket i sin tur kan leda till långsiktig framgång och hållbarhet.
‍

Förvänta dig mer
I dagens osäkra affärsmiljö är situationsanpassat ledarskap avgörande för organisationers framgång och överlevnad. Genom att utveckla en flexibel och mångsidig ledarstil och främja en kultur av anpassning och inlärning kan ledare navigera genom kristider med tillförsikt och öka sina chanser till långsiktig framgång.
I en värld där förändring är konstant och oviss, är ledarskapet viktigare än någonsin. Varje ledarskapsstil är en pil i ditt koger, redo att avfyras beroende på scenario och väg framåt. Att vända kristider till triumf kräver inte bara mod utan också en medvetenhet om vilken pil du ska använda när. Så här i början av året, låt oss inte bara sikta på att överleva utan låt oss våga blomstra och satsa. Ett aktivt och medvetet ledarskap med en dos av auktoritet och en dos av visionärt mod kommer att vara vår kompass.
‍

Häng med på resan och låt oss tillsammans skriva historien om hur vi vände krisande tider till tider av möjligheter och framgång!

‍

Andra blogginlägg

11/6/2025
Lönetransparensdirektivet – ett steg mot öppenhet, förtroende och rättvisa

Det senaste året har Maria Ullerfor haft ett särskilt fokus på EU:s lönetransparensdirektiv. Vad det innebär i praktiken och hur organisationer kan förbereda sig för att möta de nya kraven. I det här blogginlägget delar hon varför hon välkomnar direktivet.

Läs mer
Blogg
2/1/2025
När erfarenhet väger tyngre än bransch – en resa mellan Telecom och köksbranschen

Vad händer om vi ser bortom branscherfarenhet och fokuserar på ledarskap? Läs om hur erfarenheter från Telecom blev nyckeln till framgång i köksbranschen.

Läs mer
Blogg
25/4/2025
Datakvalitet – nyckeln till framgång i en AI-driven värld

Vi har bett Frederik Nilsson, Capas konsult med uppdraget hos vår kund att som Director of Data bygga upp en Data Management avdelning, att ge sin syn på nyckeln till framgång i en AI-driven värld.

Läs mer
Blogg
Se alla blogginlägg
Lediga tjänster

Utforska våra tillgängliga tjänster.

Här presenterar vi de senaste uppdragen från våra samarbetspartners, med en samlad översikt av aktuella projekt och möjligheter. Håll dig uppdaterad och ta del av det senaste från våra pålitliga och engagerade partners.

Se alla tjänster
members having a zoom call
Uppdrag
Aktuella tjänsterSkicka in CV
Vad vi gjort
Kundreferenser
Hur vi kan hjälpa till
Executive managementInterimRekryteringExpertområdenBranscher
Om oss
Våra experterBlogg
two glad capa members
Kontakta ossBoka möte
Capa AgnC AB, Oxtorgsgatan 4, 111 57 Stockholm, info@capa.se
Integritetspolicy
Cookies