I en värld som ständigt förändras och blir alltmer global, är det avgörande att våra styrelserum innehåller rätt kompetens för att framgångsrikt navigera i denna dynamik.
Vi är glada att meddela att vi har en gästbloggare hos oss – Hanna Moisander, grundare av deb. Hanna har skrivit en insiktsfull text om vikten av mod och mångfald i styrelserummet. I sin bloggpost, "Mod är en ingrediens för ökade perspektiv i styrelserummet," delar Hanna med sig av sina tankar om hur traditionell rekrytering ofta begränsar organisationers utvecklingsmöjligheter och hur en diversifierad styrelse kan leda till bättre finansiell prestation och innovation.
Traditionell rekrytering och dess begränsningar
Traditionellt sett har rekryteringen till styrelsepositioner ofta begränsats av en tendens att välja kandidater inom det egna, ofta likartade, nätverket. Även om detta tillvägagångssätt kan verka bekvämt kan det begränsa en organisations förmåga att anpassa sig, växa och innovera.
Fördelarna med en diversifierad styrelse
Forskning visar att styrelser som kombinerar en bred uppsättning av kompetenser tenderar att uppvisa bättre finansiell prestation och en större förmåga att innovera. Detta beror på att kompetensbaserade styrelser är bättre rustade att förstå och hantera de komplexa utmaningar som dagens snabbrörliga affärsmiljö medför, i allt från teknologisk utveckling och riskhantering till globala marknadstrender. Att skapa en inkluderande styrelse är inte bara en fråga om etik eller rättvisa; det handlar om smart affärsstrategi. En diversifierad styrelse bringar olika perspektiv, erfarenheter och kunskaper till beslutsfattandet, vilket berikar diskussionen och förbättrar kvaliteten på de beslut som fattas.
Utvidga sökningen av styrelsekompetens
Att utvidga sökningen av styrelsekompetens bortom de traditionella nätverken, och istället aktivt söka efter kandidater som besitter de specifika kompetenser som behövs, innebär inte enbart att prioritera mångfald i dess traditionella bemärkelse utan att framför allt fokusera på att finna rätt sammansättning av kompetenser, erfarenheter och färdigheter som kan driva ett företag framåt.
Rekommendationer för framgångsrik rekrytering
Vid styrelsetillsättning gäller det att vidga sina vyer och vara modig i sin sökning vid kritisk mappning av kompetensbehov. Många gånger kan detta arbete underlättas genom att ta hjälp av professionella valberedare, search-firmor såsom Capasearch eller nätverk såsom deb. eftersom dessa kan presentera kandidater med nya perspektiv helt utifrån kompetens.
Vägen framåt!
Tyvärr har vi troligtvis en lång väg kvar att vandra när det gäller att ändra strukturella mönster i styrelserekrytering. Enligt Almi's senaste prognos kring jämställda styrelser ska detta ske först år 2053. Detta kan kännas tungt, men det är genom att fokusera på lösningar till problemet som förändring kan ske. Så låt oss tillsammans arbeta för att bryta gamla mönster. Om vi väljer att fokusera på en styrelsetillsättning åt gången och tar ansvar för att mappa behoven mot rätt kompetens genom att ta in kandidater även utanför det befintliga nätverket kommer vi att möta både dagens och morgondagens utmaningar på ett bättre sätt.
Tips och råd att ta med dig vidare:
- Vidga rekryteringssökningen bortom traditionella nätverk
- Använd professionella valberedare och search-experter för att hitta rätt kompetenser
- Skapa en långsiktig plan för kompetensbehov och rekrytering
Vi ser fram emot att höra din syn på dessa viktiga frågor och diskutera hur vi kan arbeta tillsammans för att uppnå en mer balanserad och inkluderande framtid för näringslivet.
Om du tycker att ledande positioner lika intressant som vi gör, eller om du ser ett behov av att rekrytera fler ledande talanger till ditt företag, tveka inte att nå ut
Kontakta Capas VD Charlotte Mårdh på charlotte.mardh@capa.se
eller
Hanna Moisander Grundare från Deb hanna@joindeb.se
.png)
