Vad är en “fractional twin”?
Begreppet ”fractional twin” syftar på erfarna toppchefer som erbjuder sina tjänster på deltid, ofta i form av projekt eller stöd till en ledningsgrupp.Istället för att binda upp sig vid en CFO, CHRO eller CMO på heltid, kan företag ta in en “fractional twin” som arbetar allt från några timmar i månaden till flera dagar i veckan, beroende på behov.
Dessa seniora chefer har redan “varit där, sett det och gjort det”. De bidrar med strategisk kompetens, avlastning och riktning, utan att konkurrera om toppjobbet. ”Fractional twins” kan bidra på olika sätt, beroende på situation
- En ”identisk tvilling” förstärker befintliga kompetenser i ledningen och hjälper till att driva viktiga initiativ i mål.
- En ”icke-identisk tvilling” tillför kompletterande färdigheter, täpper till kompetensluckor och introducerar nya förmågor som saknas i organisationen i dag.
Detta gör att företag kan skräddarsy sitt ledningsstöd efter behov, från att accelerera pågående projekt till att tillföra helt nya perspektiv och erfarenheter.
Varför växer trenden?
Enligt TheTimes har antalet LinkedIn-profiler som nämner ”fractional leadership” exploderat från ca 2 000 personer år 2022 till över 110 000 år2024. Tillväxten drivs av flera faktorer
- Ökat behov av flexibilitet: företag behöver kunna skala upp och ner snabbt.
- Komplexa krav på C-suiten: det är inte längre realistiskt att en och samma person besitter alla kompetenser.
- Specialistkunskap: ”fractional twins” kliver in och fyller kompetensluckor eller stärker initiativ som annars riskerar att fastna eller tappa fart.
Sara Daw, VD för CFO Centre, berättar i artikeln att företaget vuxit med 150 procent sedan 2020 vilket tydligt visar hur efterfrågan har utvecklats.
Möjligheter för företag
Att anlita en ”fractional twin” kan för företag vara särskilt värdefullt när:
- Organisationen står inför en större förändringsresa eller transformation.
- Ledningen behöver kompletteras med specialkompetens.
- Det finns behov av en strategisk blick utifrån utan att göra en permanent rekrytering.
Även banker och investerare ser värdet. I artikeln nämns hur ett företag fick rådet av sin bank att ta in en fractional CFO för att stärka den finansiella styrningen på ett flexibelt och kostnadseffektivt sätt.
Möjligheter för chefer
Trenden ”fractional twinning” öppnar också upp nya karriär vägar för seniora ledare. Många i 50- och 60-årsåldern väljer att lämna heltids roller i näringslivet men vill fortsätta bidra med sin erfarenhet. Fractional-uppdrag ger en möjlighet att arbeta med flera olika företag parallellt, fokusera på strategiska frågor och skapa värde där det behövs som mest i en roll som är både kvalificerad och friare.
Slutsats
”Fractionaltwinning” visar att framtidens ledarskap inte handlar om att fylla en enda stol på heltid, utan om att koppla rätt erfarenhet tillrätt behov vid rätt tidpunkt. Det är ett synsätt som ligger helt i linje med interimstjänster, där flexibilitet och spetskompetens skapar verkligt värde för både företag och ledare.
Som partner för tillsättning av interimstjänster och projektkonsulter ser vi på Capa detta som en naturlig utveckling på arbetsmarknaden och ett spännande komplement till de etablerade interimsuppdragen.
Hör gärna av er om ni vill diskutera vidare!
