Interim & Rekrytering
Interim & Rekrytering
Rekrytering
Rätt person på rätt plats, varje gång
Interimslösningar
För kritiska roller när ni behöver det.
Executive Management
Hitta och utveckla rätt ledare
Vår expertis
Vår expertis
Expertområden
Finance & Accounting
Marketing & Growth
Data & Tech
HR
Legal & Compliance
Sustainability & Supply Chain
Branscher
Life Science
Fastighet
Energi
Fintech
SaaS
Sustainability
Case & framgångshistorier
Så har vi hjälpt våra kunder
Vår processVi är Capa
Kontakta ossUppdrag
Vi är CapaKontaktUppdrag
Hem
Om Oss
Blogg
Rekrytera - eller pausa allt? Vad vågar du?

Rekrytera - eller pausa allt? Vad vågar du?

I veckan började Mats Juhl som CFO på börsnoterade Starbreeze AB. Visst är det härligt att höra om företag som rekryterar även i dessa tider? För det är trots allt inte längesedan våra kunder vände sig till oss för att fighten om de bästa talangerna var så tuff. Nu pratar vi istället om massarbetslöshet. Så hur ska man som företag resonera kring talanger i dessa tider?

‍

Ska du pausa allt? Eller våga satsa?

Här samlar vi de lärdomar vi samlat ihop so far, i en värld som inte ser ut som något vi tidigare sett. Om du, som vi, tror att man kan komma ut starkare ur denna kris - ja, då har du världens möjlighet att locka talanger. För helt plötsligt finns det massor. Mats Juhl som nu startat på Starbreeze är precis en sådan talang och vi är riktigt glada över att vi i detta uppdrag kunde samarbeta med våra vänner på systerföretaget Capa. Det är även tillsammans med dem vi gjort denna talangförsörjningstrendspaning.
‍

“Om du, som vi, tror att man kan komma ut starkare ur denna kris - ja, då har du världens möjlighet att locka talanger. För helt plötsligt finns det massor.“
‍

Kandidaten vill ha helt andra saker

Om vi redan hade kommit långt med flexibilitet och moderna ledare så har det utan tvekan fått en ordentlig boost nu. Det spelar stor roll när kandidaten väljer ny arbetsgivare. Likaså utvärderas ledaren och hur hen har hanterat denna kris. Vi ser att många kandidater ser över sitt yrke, sina värderingar och gör förändringar, vilket är väldigt naturligt i turbulenta tider. För vad är viktigt egentligen?

‍

Är ni vad ni utger er för att vara?

Hur har ni efterlevt er företagskultur? Hur har ni anpassat er efter nya förutsättningar och efterlever ni fortfarande era löften? Företag som tänker innovativt och är flexibla, speciellt gällande personalfrågor, kommer hitta talanger och lösningar som andra missar. Det finns enormt mycket innovationskraft där ute.


Sammanfattat - rekrytering är ett långdistanslopp

Lyft blicken - kan du se ett annat läge? Om svaret är ja har du också svaret på om du ska fortsätta rekrytera. Det är alltid rätt att rekrytera företagets framtida ledare. Vågar du nu har du fantastiska möjligheter att hitta grymma talanger, precis som Starbreeze.

‍

Kapa kostnader och offra morgondagens talanger?

Det är just nu väldigt lockande att kapa alla kostnader. Från marknadsföring till rekrytering. Precis som inom många områden är det nu ett bra tillfälle att sticka ut hakan, om du kan. Konkurrensen är inte lika stor. Kompetensbristen är densamma i många branscher nu som för några månader sedan. Om du vågar i dessa tider har du möjlighet att rekrytera riktig spetskompetens. Rätt personer är det som kommer skapa förutsättningar för en ljus framtid. Det betalar helt enkelt igen sig att rekrytera rätt.

‍

Ledarskap är viktigare än någonsin

Att ha genuina ledare som är kommunikativa, kan skapa tillit och ingjuta mod har aldrig varit viktigare. Du behöver också vara modig och våga rekrytera efter personliga egenskaper som nyfikenhet, flexibilitet, prestigelöshet och förmåga att lära om eftersom det plötsligt blir mycket viktigare än formell kompetens. Likaså att leda på distans - det ställer höga krav på dig som chef.

‍

Andra blogginlägg

11/6/2025
Lönetransparensdirektivet – ett steg mot öppenhet, förtroende och rättvisa

Det senaste året har Maria Ullerfor haft ett särskilt fokus på EU:s lönetransparensdirektiv. Vad det innebär i praktiken och hur organisationer kan förbereda sig för att möta de nya kraven. I det här blogginlägget delar hon varför hon välkomnar direktivet.

Läs mer
Blogg
2/1/2025
När erfarenhet väger tyngre än bransch – en resa mellan Telecom och köksbranschen

Vad händer om vi ser bortom branscherfarenhet och fokuserar på ledarskap? Läs om hur erfarenheter från Telecom blev nyckeln till framgång i köksbranschen.

Läs mer
Blogg
25/4/2025
Datakvalitet – nyckeln till framgång i en AI-driven värld

Vi har bett Frederik Nilsson, Capas konsult med uppdraget hos vår kund att som Director of Data bygga upp en Data Management avdelning, att ge sin syn på nyckeln till framgång i en AI-driven värld.

Läs mer
Blogg
Se alla blogginlägg
Lediga tjänster

Utforska våra tillgängliga tjänster.

Här presenterar vi de senaste uppdragen från våra samarbetspartners, med en samlad översikt av aktuella projekt och möjligheter. Håll dig uppdaterad och ta del av det senaste från våra pålitliga och engagerade partners.

Se alla tjänster
members having a zoom call
Uppdrag
Aktuella tjänsterSkicka in CV
Vad vi gjort
Kundreferenser
Hur vi kan hjälpa till
Executive managementInterimRekryteringExpertområdenBranscher
Om oss
Våra experterBlogg
two glad capa members
Kontakta ossBoka möte
Capa AgnC AB, Oxtorgsgatan 4, 111 57 Stockholm, info@capa.se
Integritetspolicy
Cookies