Interim & Rekrytering
Interim & Rekrytering
Rekrytering
Rätt person på rätt plats, varje gång
Interimslösningar
För kritiska roller när ni behöver det.
Executive Management
Hitta och utveckla rätt ledare
Vår expertis
Vår expertis
Expertområden
Legal & Compliance
Sustainability & Supply Chain
Data & Tech
Marketing & Growth
Finance & Accounting
HR
Branscher
Sustainability
Fintech
Energi
Fastighet
SaaS
Case & framgångshistorier
Så har vi hjälpt våra kunder
Vår processVi är Capa
Kontakta ossUppdrag
Vi är CapaKontaktUppdrag
Hem
Om Oss
Blogg
Lönetransparensdirektivet – ett steg mot öppenhet, förtroende och rättvisa

Lönetransparensdirektivet – ett steg mot öppenhet, förtroende och rättvisa

Maria Ullerfors har över 20 års erfarenhet inom Compensation& Benefits, både som intern specialist och som extern konsult. Under de senaste åren har hon arbetat nära HR-avdelningar och ledningsgrupper för att utveckla strategiska och hållbara löneprocesser. Det senaste året har hon haft ett särskilt fokus på EU:s lönetransparensdirektiv. Vad det innebär i praktiken och hur organisationer kan förbereda sig för att möta de nya kraven. I det här blogginlägget delar hon varför hon välkomnar direktivet. Och det hjälper oss på Capa att förstå vilka fördelar det finns med lönetransparens.

Maria Ullerfors
11/6/2025

Lönetransparensdirektivet – ett steg mot öppenhet, förtroende och rättvisa

I maj 2023 tog EU ett viktigt beslut för framtidens arbetsliv – införandet av lönetransparensdirektivet. Syftet? Att säkerställa lika lön för lika eller likvärdigt arbete, oavsett kön. Det handlar om att skapa tydlighet i hur löner sätts, och att ge både arbetssökande och anställda bättre insyn i lönestrukturer och utvecklingsmöjligheter.

Direktivet innebär bland annat att arbetsgivare inte längre får fråga om tidigare lön vid rekrytering, och att anställda har rätt att prata öppet om sin lön. Större arbetsgivare kommer dessutom att behöva rapportera nyckeltal om löneskillnader mellan kvinnor och män till ett tillsynsorgan – som i sin tur offentliggör uppgifterna. Det sätter press på arbetsgivarna att synliggöra och åtgärda osakliga löneskillnader.

Det här är en utveckling jag välkomnar varmt. För mig handlar det inte bara om lagstiftning – det handlar om värderingar.

Tydlighet bygger tillit

Jag tror starkt på att öppenhet i lönesättning skapar förtroende. När både chefer och medarbetare förstår hur löner sätts, vilka kriterier som gäller och vad som värderas i organisationen - lägger vi grunden för en kultur präglad av tillit och rättvisa.

Lönesättning bygger ofta på tre faktorer: ansvar, arbetsmarknad och individuell prestation. Genom att arbetsvärdera våra befattningar tydliggör vi vad varje roll innebär och vilka förväntningar som finns. Det är ett arbete som ofta leds av HR och kalibreras i ledningsgrupper.

Den mest svårfångade faktorn vid lönesättning är ofta individuell prestation. Om prestation ska påverka lönen behöver vi vara tydliga med vad vi menar med prestation. Är det resultatet, beteenden, värderingar – eller en kombination av detta? När vi definierar vad vi menar med individuell prestation skapar vi en gemensam förståelse för vad som är viktigt. Det gör det lättare att dra åt samma håll och belöna rätt saker.

Transparens minskar spekulationer

Hemlighetsmakeri kring lönestrategier skapar lätt misstro. När medarbetare inte vet varför någon tjänar mer än någon annan, eller hur de själva kan påverka sin löneutveckling, uppstår frustration och spekulationer. Genom att vara öppna med hur vi tänker kring lön minskar vi risken för missförstånd och bygger en kultur där rättvisa och tydlighet är norm.

Jämställda löner – en självklarhet

En av de mest kraftfulla delarna i lönetransparensdirektivet är kravet på att synliggöra och åtgärda osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män. Det borde vara en självklarhet att kön inte påverkar lönenivån men vi vet att det tyvärr fortfarande sker. Med krav på lönekartläggningar, rapportering och rätt till löneinformation får vi äntligen verktyg att göra något åt detta.

Lönetransparensdirektivet är inte en lösning på allt men det är ett viktigt steg i rätt riktning. Det handlar inte om att alla ska ha exakt samma lön, utan om att alla ska förstå varför löner ser ut som de gör och att dessa skäl är sakliga, tydliga och rättvisa.

Andra blogginlägg

11/6/2025
Lönetransparensdirektivet – ett steg mot öppenhet, förtroende och rättvisa

Det senaste året har Maria Ullerfor haft ett särskilt fokus på EU:s lönetransparensdirektiv. Vad det innebär i praktiken och hur organisationer kan förbereda sig för att möta de nya kraven. I det här blogginlägget delar hon varför hon välkomnar direktivet.

Läs mer
Blogg
2/1/2025
När erfarenhet väger tyngre än bransch – en resa mellan Telecom och köksbranschen

Vad händer om vi ser bortom branscherfarenhet och fokuserar på ledarskap? Läs om hur erfarenheter från Telecom blev nyckeln till framgång i köksbranschen.

Läs mer
Blogg
25/4/2025
Datakvalitet – nyckeln till framgång i en AI-driven värld

Vi har bett Frederik Nilsson, Capas konsult med uppdraget hos vår kund att som Director of Data bygga upp en Data Management avdelning, att ge sin syn på nyckeln till framgång i en AI-driven värld.

Läs mer
Blogg
Se alla blogginlägg
Lediga tjänster

Utforska våra tillgängliga tjänster.

Här presenterar vi de senaste uppdragen från våra samarbetspartners, med en samlad översikt av aktuella projekt och möjligheter. Håll dig uppdaterad och ta del av det senaste från våra pålitliga och engagerade partners.

Se alla tjänster
members having a zoom call
Uppdrag
Aktuella tjänsterSkicka in CV
Vad vi gjort
Kundreferenser
Hur vi kan hjälpa till
Executive managementInterimRekryteringExpertområdenBranscher
Om oss
Våra experterBlogg
two glad capa members
Kontakta ossBoka möte
Capa AgnC AB, Oxtorgsgatan 4, 111 57 Stockholm, info@capa.se
Integritetspolicy
Cookies