Interim & Rekrytering
Interim & Rekrytering
Rekrytering
Rätt person på rätt plats, varje gång
Interimslösningar
För kritiska roller när ni behöver det.
Executive Management
Hitta och utveckla rätt ledare
Vår expertis
Vår expertis
Expertområden
Finance & Accounting
Marketing & Growth
Data & Tech
HR
Legal & Compliance
Sustainability & Supply Chain
Branscher
Life Science
Fastighet
Energi
Fintech
SaaS
Sustainability
Case & framgångshistorier
Så har vi hjälpt våra kunder
Vår processVi är Capa
Kontakta ossUppdrag
Vi är CapaKontaktUppdrag
Hem
Om Oss
Blogg
Vägen till framgång för kvinnor i ledande positioner

Vägen till framgång för kvinnor i ledande positioner

Trots att allt fler kvinnor idag tar plats i företagsledningar är andelen fortfarande lägre än önskvärt. Enligt AndraAP-fondens kvinnoindex 2024 utgör kvinnor 35,5% av styrelseledamöterna i svenska börsnoterade bolag. I ledningsgrupperna är andelen kvinnor 28,8%, medan endast 11,8% av verkställande direktörerna är kvinnor.

När vi ser över vår egen statistik står det klart – vi gör skillnad. Sedan vi startade Capa 2018 har vi tillsatt 49 % kvinnor i ledande roller. Det visar att förändring är möjlig, men också att vi måste fortsätta utmana normer och aktivt arbeta för att fler kvinnor ska ta plats i toppen. Genom att rekrytera kvinnor till nyckelpositioner och lyfta deras framgångsresor kan vi bidra till en mer jämställd och dynamisk näringslivsstruktur.

För att förstå varför utvecklingen går långsamt och vad som krävs för att förändra den har vi intervjuat ett 50-tal kvinnor i vårt nätverk – ledare som redan har gjort resan. Vi har pratat om hinder, möjligheter och strategier för att ta sig hela vägen upp. Deras insikter är både inspirerande och lärorika, och i detta blogginlägg delar vi med oss av deras erfarenheter samt konkreta åtgärder för att främja fler kvinnor i ledande positioner.

Utmaningar längs vägen – varför är kvinnor underrepresenterade i toppen?

Trots en ökad medvetenhet om vikten av jämställdhet är kvinnor fortfarande underrepresenterade i ledande roller. Genom våra samtal med ett 50-tal framgångsrika kvinnor i vårt nätverk har vi identifierat flera faktorer som påverkar kvinnors karriärmöjligheter:

  • Högre krav på perfektion – Många kvinnor upplever att de har mindre utrymme för misstag än sina manliga kollegor. Detta kan skapa en rädsla för att ta risker och i förlängningen hindra karriärutvecklingen.
  • Brist på stöd från andra kvinnor – Nätverken kvinnor emellan är ofta svagare än de som finns mellan män, vilket kan göra det svårare att få stöd, mentorskap och möjligheter.
  • Obalans mellan arbete och privatliv – Kvinnor tar ofta ett större ansvar för hem och familj, vilket kan försvåra möjligheten att ta på sig ledande roller med höga krav.

Framgångsfaktorer för kvinnor i ledande roller

Trots dessa utmaningar har våra intervjuade kvinnor nått höga positioner, och genom våra djupintervjuer har vi identifierat tydliga mönster kring vad som har hjälpt dem att nå toppen. Det handlar om allt från strategiska karriärval till mentorer och rätt stödstrukturer. Några gemensamma framgångsfaktorer är:

  • Tidiga ledarskapserfarenheter – Att ta ansvar i föreningar eller ideella organisationer i unga år har gett många av våra intervjuade kvinnor mod och erfarenhet att axla ledarroller senare i yrkeskarriären.
  • Stöd från manliga kollegor och chefer – Många kvinnor har haft både kvinnliga och manliga chefer, mentorer eller familjemedlemmar som uppmuntrat dem att sikta högt, vilket har varit en avgörande faktor för deras framgång.
  • Investering i extern hjälp – För att hantera balansen mellan arbete och privatliv har många kvinnor använt sig av hushållshjälp eller utökad barnomsorg.
  • Tydlig kommunikation och självledarskap – Rak och transparent kommunikation har hjälpt flera kvinnor att bygga respekt och att hantera utmaningar på arbetsplatsen.

Råd till unga kvinnor som vill göra karriär

Våra intervjuade kvinnor delar också med sig av värdefulla tips till yngre kvinnor som vill ta sig fram i arbetslivet:

  • Våga ta plats och ta risker – även när det känns utmanande.
  • Byt arbetsplats om du inte får rätt stöd för din utveckling.
  • Välj en karriär du brinner för – passion är en stark drivkraft.
  • Ha en tydlig strategi för din personliga utveckling och kartlägg företagets kultur och karriärmöjligheter.
  • Bygg och vårda ditt nätverk – alla typer av kontakter kan öppna nya dörrar.

Så kan vi rekryterare bidra till fler kvinnor i ledande positioner

För att öka andelen kvinnor i ledande roller krävs ett aktivt arbete från rekryteringsbranschen. Här är några konkreta åtgärder som vi på Capa och våra branschkollegor måste ta till oss av:

  • Uppmuntra och utmana kandidater – Många kvinnor tvekar att söka höga positioner om de inte känner sig helt kvalificerade. Vi rekryterare kan bidra till en mer jämställd arbetsmarknad genom att aktivt uppmuntra kvinnor att ta steget.
  • Värdera emotionell intelligens och ledaregenskaper – De mest framgångsrika ledarna är ofta de som kan leda och inspirera team, snarare än de som har den tekniskt starkaste bakgrunden. Vi rekryterare bör ha stort fokus på personlighet och drivkraft så att vi inte begränsar oss bara till exakt bakgrund och kompetens.
  • Använd anonym rekrytering – Genom att anonymisera kandidater kan omedvetna fördomar minskas och fler kvinnor ges en rättvis chans.
  • Sikta på en jämn könsfördelning i kandidatpresentationer – Sträva efter att alltid presentera en balanserad mix av kandidater vid rekrytering av ledande roller. Ca 50 % av alla slutkandidater för en viss ledarroll bör vara kvinnor för att vi ska jämna ut obalansen mellan män och kvinnor i ledande positioner inom Sveriges näringsliv.

Vi vet att förändring är möjlig – och vi tar vårt ansvar

Kvinnor i ledande positioner möter fortfarande specifika utmaningar, men deras framgångsresor är fyllda av insikter som kan inspirera framtida generationer. Genom våra egna rekryteringar och den data vi samlat in vet vi att förändring är möjlig – men det kräver att vi alla tar ansvar för att driva den framåt.

Vi på Capa har förmånen att arbeta nära dessa kvinnliga ledare och ser deras påverkan i näringslivet varje dag. Genom att förstå deras erfarenheter och aktivt arbeta för en mer inkluderande arbetsmarknad kan vi skapa verklig förändring. Jämställdhet är ingen trend – det är en affärskritisk fråga, och vi är redo att fortsätta driva den framåt.

Andra blogginlägg

11/6/2025
Lönetransparensdirektivet – ett steg mot öppenhet, förtroende och rättvisa

Det senaste året har Maria Ullerfor haft ett särskilt fokus på EU:s lönetransparensdirektiv. Vad det innebär i praktiken och hur organisationer kan förbereda sig för att möta de nya kraven. I det här blogginlägget delar hon varför hon välkomnar direktivet.

Läs mer
Blogg
2/1/2025
När erfarenhet väger tyngre än bransch – en resa mellan Telecom och köksbranschen

Vad händer om vi ser bortom branscherfarenhet och fokuserar på ledarskap? Läs om hur erfarenheter från Telecom blev nyckeln till framgång i köksbranschen.

Läs mer
Blogg
25/4/2025
Datakvalitet – nyckeln till framgång i en AI-driven värld

Vi har bett Frederik Nilsson, Capas konsult med uppdraget hos vår kund att som Director of Data bygga upp en Data Management avdelning, att ge sin syn på nyckeln till framgång i en AI-driven värld.

Läs mer
Blogg
Se alla blogginlägg
Lediga tjänster

Utforska våra tillgängliga tjänster.

Här presenterar vi de senaste uppdragen från våra samarbetspartners, med en samlad översikt av aktuella projekt och möjligheter. Håll dig uppdaterad och ta del av det senaste från våra pålitliga och engagerade partners.

Se alla tjänster
members having a zoom call
Uppdrag
Aktuella tjänsterSkicka in CV
Vad vi gjort
Kundreferenser
Hur vi kan hjälpa till
Executive managementInterimRekryteringExpertområdenBranscher
Om oss
Våra experterBlogg
two glad capa members
Kontakta ossBoka möte
Capa AgnC AB, Oxtorgsgatan 4, 111 57 Stockholm, info@capa.se
Integritetspolicy
Cookies